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IMPROVEMENT

Sviluppo prodotto

  • Product Data Management;
  • Concurrent Engineering  & Co-design;
  • QFD (Quality Function Deployment) e Analisi del Valore;
  • DFMEA (Design Failure Modes and Effects Analysis);
  • Design for excellence.

Marketing e Vendite

  • Analisi di mercato e dello scenario competitivo;
  • Definizione strategie di mercato e piani commerciali;
  • Category Management, posizionamento prodotto/prezzo;
  • Gestione delle leve di Marketing Operativo;
  • Riorganizzazione dell’area commerciale e delle reti di vendita;
  • Gestione after sales e field force;
  • Sistemi di Reporting e controllo commerciale.

Acquisti

  • Global sourcing;
  • Segmentazione fornitori e strategie di acquisto;
  • Razionalizzazione parco fornitori;
  • Razionalizzazione  politiche di acquisto;
  • Marketing d’acquisto;
  • Analisi del valore;
  • Sviluppo e integrazione fornitori;
  • Vendor Rating.

Produzione

  • Lean Production / Six Sigma:
    • 5S/TPM/SMED;
    • Value Stream Mapping;
    • Group Technology/cellular manufacturing;
    • Materials/Equipments at Point of Use;
    • Kanban/Visual Factory;
    • Kaizen/quality circles/continuous improvement;
    • Total Quality Management & Six Sigma
      (SPC, Fishbone, Anova, Pareto, DOE, FMEA…).
  • Supply Chain Planning:
    • Previsioni e gestione della domanda;
    • Pianificazione e Programmazione  della produzione e della distribuzione;
    • Schedulazione della produzione;
    • Allocazione e conferma ordini (ATP/CTP);
    • Monitoraggio delle  performance;
    • Integrazione sistemi ERP/APS.
  • Costo del prodotto  e contabilità industriale
  • Integrazione IT (PLM, MES, ERP, controllo processo).

Logistica

  • Ottimizzazione Network e assetti produttivi/logistici
  • Outsourcing dei servizi logistici;
  • Progettazione e layout magazzini;
  • Implementazione WMS;
  • Soluzioni RFID;
  • Analisi e ottimizzazione trasporti;
  • Implementazione TMS.

HR

  • Ridisegno dell'organizzazione
  • Mappatura e dimensionamento dei processi e delle attività
  • Piani di sostituzione, sviluppo carriere e sistema premiante
  • Change management e supporto ai cambiamenti organizzativi

AFC Reporting-KPI

  • Analisi della strategia, dei processi, definizione del modello di reporting e delle aree prioritarie
  • Modello di reporting direzionale e operativo
  • Analisi dell’organizzazione e revisione dei processi di budget, di consuntivazione e reporting
  • Definizione del modello di controllo e della contabilità industriale

IT

  • Assessment della copertura applicativa
  • software selection (ERP, Soluzioni dipartimentali)
  • Modellazione e supporto alla implementazione
  • Change management e supporto ai cambiamenti organizzativi
  • Program & project management

Sistemi Qualità

  • Assessment del sistema qualità e gap analysis
  • Quality deployment/action plan implementazione
  • Project Management implementazione
  • Supporto al disegno del sistema qualità e della gestione documentale
  • Supporto al ridisegno dei processi e all'adeguamento del sistema informativo
  • Supporto alla realizzione del modello di misurazione e pianificazione delle performace
  • Supporto allo sviluppo degli strumenti /tecniche automotive (APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC, 8D, 5S, ecc.)