Cliente: Azienda di produzione di componenti meccanici.

Progetto:
Gestione situazione di crisi per un’azienda produttrice di componenti meccanici

• Obiettivo di Business: 
  Disinvestire attraverso la vendita o la cessazione dell’attività a seguito del prolungarsi di una situazione di difficoltà economico/finanziaria .
• Servizi forniti:
• Quick assessment  per individuare le possibili soluzioni da percorrere;
• Sviluppo del piano di chiusura (nell’eventualità di cessazione attività);
• Individuazione lista di soggetti  interessati a una partnership o all’acquisto e in grado di portare sinergie e valorizzare gli asset dell’azienda;
• Verifica dell’interesse  con i soggetti individuati;
• Approfondimenti e gestione delle due alternative più concrete;
• Sviluppo di business plan  per le due alternative di cessione dell’azienda;
• Scelta  dell’interlocutore e lettera di intenti;
• Definizione dell’accordo fornendo supporto giuridico/fiscale/finanziario alla stesura del contratto;
• Sviluppo del piano di attuazione dell’integrazione.
• La soluzione: 
  Individuazione dell’interlocutore, sviluppo di un business plan sostenibile, definizione dell’accordo e piano di attuazione;
• Risultati: 
  Cessione d’azienda con miglior difesa del patrimonio aziendale, dell’immagine e dei livelli occupazionali.