interim Management

L’interim management prevede l’inserimento temporaneo di manager con adeguato background per sostituire l’uscita di una figura dirigenziale o per preparare il passaggio generazionale.

 

Formula

Gli interventi di interim management hanno tipicamente una durata compresa fra i 6 mesi e i 2 anni e possono prevedere un supporto part time o full time a seconda delle esigenze aziendali.
Usualmente devono affrontare situazione caratterizzate da una cultura aziendale non adeguata, scarsa maturità delle risorse e meccanismi di gestione poco efficaci.
Per queste ragioni, l’interim manager abbina alla gestione operativa dell’ambito assegnato, un’azione di cambiamento volta alla crescita delle risorse aziendali.
A questo proposito risulta importante la scelta delle risorse da inserire nel gruppo di lavoro.
In caso di interventi che richiedono competenze specialistiche,  è importante il coinvolgimento di subject matter expert con elevata seniority sugli specifici ambiti tematici.

FAttori critici

Per queste ragioni è importante garantire i seguenti fattori critici di successo:

  • Definizione obiettivi: occorre definire chiaramente il mandato dell’interim manager e più in particolare l’ambito del cambiamento che si vuole realizzare. Tipicamente l’obiettivo può riguardare un singolo processo di business fino ad arrivare ad un più articolato turnaround aziendale.
  • Pianificazione del percorso: sulla base degli obiettivi da raggiungere, è necessario definire gli step da seguire nel periodo di interim bilanciando azioni di breve con gli interventi di medio termine.
  • Guida intervento: durante tutto il periodo di intervento devono essere previsti dei momenti di allineamento e condivisione con l’imprenditore per poter avanzare l’iniziativa e condividere eventuali azioni funzionali al raggiungimento degli obiettivi di progetto.

Perchè Next

I punti di forza del supporto Next all’interim management sono:

  • Solida esperienza nella gestione di interventi di interim management.
  • Attenzione al contesto competitivo, alle specificità del business e alle peculiarità dell’azienda cliente.
  • Attenzione alla crescita della cultura aziendale e alla maturazione delle figure chiave.
  • Metodologia collaudata di gestione di turnaround, caratterizzata da un approccio snello e flessibile.
  • “Task Force” interfunzionale di elevata seniority abituata ad interagire con l’imprenditore ed il management.
  • Massima riservatezza nel trattamento delle informazioni e dei dati sensibili dell’azienda cliente.

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