Passaggio generazionale

Il passaggio generazionale è il percorso attraverso il quale l’imprenditore, concentrandosi su un ruolo di indirizzo, controllo e garanzia, trasferisce alla nuova generazione la leadership e la governance dell’azienda.

Prerequisiti

Ogni caso di passaggio generazionale presenta problematiche specifiche e deve essere affrontato con un approccio tailor-made definito e attuato con l’aiuto di consulenti specializzati sulla gestione dei passaggi generazionali.
Inoltre, per garantirne il successo, è fondamentale seguire i seguenti principi:

  • Anticipare: costruire precocemente consapevolezza sul percorso generazionale.
  • Definire il patto di famiglia: deve indicare obiettivi, leadership e piano di attuazione.
  • Individuare il percorso: pianificare le fasi del passaggio generazionale in base alla maturità aziendale e delle risorse disponibili.
  • Attuare il piano: gestire il passaggio generazionale mediante un approccio di change management basato sulla delega, sulle competenze e sul miglioramento continuo.

Criticità

Il passaggio generazionale costituisce un momento critico per la vita dell’impresa e si caratterizza per:

  • Assetti proprietari che possono ostacolare la governabilità dell’impresa.
  • Mancanza di un adeguato modello di governance che permette di regolare i rapporti famiglia – impresa.
  • Assenza di una visione aziendale di medio / lungo termine condivisa tra i membri della famiglia.
  • Ruoli di leadership in azienda ricoperti da familiari con competenze e professionalità non consistenti.
  • Scarsa maturità dell’organizzazione in termini di risorse e di processi.
  • Non adeguata capacità di definire un percorso di attuazione.

Perché next

I punti di forza del supporto Next al Passaggio Generazionale sono:

  • Solida esperienza nella gestione del passaggio generazionale.
  • Attenzione al contesto competitivo, alle specificità del business e alle peculiarità dell’azienda cliente.
  • Attenzione alla crescita della cultura aziendale e alla maturazione delle figure chiave.
  • Metodologia collaudata di gestione del passaggio generazionale, caratterizzata da un approccio snello e flessibile.
  • “Task Force” interfunzionale di elevata seniority abituata ad interagire con l’imprenditore ed il management.
  • Massima riservatezza nel trattamento delle informazioni e dei dati sensibili dell’azienda cliente.

Case History

MINUTERIE METALLICHE

MACCHINE INDUSTRIALI

AERONAUTICA

COSTRUZIONE MACCHINE

Pronti per portare il vostro business al next level?

Contattaci e ricevi una consulenza.

Richiedi una consulenza >